Bilan et vision d'avenir



Lionel Estel - Damien Olivier

Séminaire SER - 15 Février 2013 - Rouen

  1. Bilan général
    1. MRT en quelques chiffres
    2. Structuration
    3. Gouvernance et expertise
    4. Les projets structurants
      1. Incendie
      2. DDSMRI
      3. MER
      4. Protection des populations
  2. Une vision d'avenir
    1. Contexte
    2. Structuration
    3. Positionnement

Quelques indicateurs

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  • 4 établissements d'enseignement supérieur et de recherche ;
  • 12 laboratoires, 1 fédération, 1 laboratoire Haut-Normand, 1 laboratoire Normand, 3 unités CNRS ;
  • Plus de 80 chercheurs participent ou ont participé à MRT ;
  • Des enseignants chercheurs investis dans des formations autour du risque.
  • 10 thèses soutenues.
  • ~ 250 publications (100 + 150), 2 brevets ;
  • Du transfert auprès des entreprises et de la société civile et des institutions ;
  • Participation à des programmes nationaux et internationaux ;
  • Organisation de congrès, journées, sessions (+10).

Bilan génèral

Structuration

Prévention

  • La maîtrise et le contrôle du procédé :
    • Protection, surveillance et fiabilisation des systèmes industriels ;
    • Maîtrise des émissions et des rejets de polluants.

Bilan général

Structuration

La gestion de crise

  • L'intervention
    • Lutte contre les incendies en milieu confiné et semi-confiné ;
    • Informer et mettre en sécurité les populations.

Bilan général

Gouvernance

  • Animé par un comité de pilotage
    • Un coordonnateur ;
    • Un représentant de chaque projet structurant ;
    • Un comité scientifique composé de 6 experts indépendants
      • 4 représentants du monde socio-économique ;
      • 4 spécialistes reconnus dans les domaines d'études.
  • Rôle
    • Animation du réseau, journées, séminaires ;
    • Représentation du reseau ;
    • Ateliers de préparation
      • Arbitrages ;
      • Projets.

Les projets structurants

Incendie

Cadre
Recherche opérationnelle incendie

Objectifs
  • Caractérisation des fumées de manière à connaître leur composition ;
  • Étude du contrôle des mouvements de fumées dans les feux de compartiments de configurations complexes.


Résultats généraux
  • Meilleure connaissance de la composition des fumées et de leurs toxicités ;
  • Possibilité de contrôle des fumées par ventilation.


Programmes
GDR Incendie.



Les projets structurants

DDSMRI

Cadre
  • Détection, diagnostic et supervision pour la maîtrise des risques industriels ;
  • Sûreté de fonctionnement des équipements industriels ;


Objectifs
  • Évaluation des performances et fiabilité ;
  • Surveillance et contrôle des systèmes.


Résultats généraux
  • Développement d'outils numériques et théoriques pour l'analyse de systèmes en présence d'incertitudes ;
  • Avancées dans le domaine de la commande robuste pouvant être appliquée en présence de défauts ou perturbations  ;
  • Contributions dans le domaine de la modélisation, de l’identification et de la caractérisation paramétrique.


Programmes
GDR MACS - GDR Robotique - AUF-PCSI - EPMRT - CEDRE SSMRT


Les projets structurants

MER

Cadre
  • Maîtrise des émissions et des rejets ;
  • Traitement des fumées de postcombustion et d'incendie.


Objectifs
  • Caractériser et traiter les émissions et rejets de polluants gazeux ou liquides d'origine chronique ou accidentelle ;
  • Captage du CO2 et le valoriser ;
  • Éliminer les composés organiques volatils ;
  • Étudier les phénomènes de transport locaux (écoulement, matière et chaleur) pour l’optimisation des unités industrielles et la compréhension des phénomènes.


Résultats généraux
  • Pré-Etude d’une unité pilote flexible d’étude du captage du dioxyde associé à sa valorisation ;
  • Mesure de température de gouttes dans un spray réactif pour le traitement des fumées.


Programmes
GDR SPDC2 - FEDER PLACID-EIDA - ESReDA -

Les projets structurants

Protection des populations

Cadre
Géo-cyndinique, prise en compte du territoire.

Objectifs
  • Modélisation des flux (matières, informations, individus) dans leurs environnements ;
  • Culture du risque ;
  • Formation des acteurs.


Résultats généraux
  • Caractérisation de mouvement de population en fonction de la structure du réseau et des comportements ;
  • Étude d'impact d'une politique d'information d'une industrie auprès d'une population ;
  • Environnement immersif pour la formation.


Programmes
GER S4 - ANR SARAH - ANR MAGEO - ANR REMUS


Une vision d'avenir

Un contexte

Le diagnostic territorial déclare :

La Haute-Normandie compte 75 établissements (17 dans l’Eure et 58 en Seine maritime) listés comme potentiellement dangereux (si l’on se conforme à la typologie définie par la directive « Seveso II », cadre de référence en la matière depuis qu’elle a été transposée en Droit français). Cela représente un risque potentiel pour la sécurité des biens et des personnes.

Une vision d'avenir

Une actualité régionale

Centrale thermique du Havre, 30 janvier 2012, 300 personnes évacuées

Une vision d'avenir

Une actualité régionale

Pont Mathilde (Rouen), 29 octobre 2012

Une vision d'avenir

Une actualité régionale

Lubrizol (Rouen), 21 janvier 2013

Une vision d'avenir

"Smart spécialisation" et diagnostic territorial

Domaines phares : 4 domaines majeurs
  1. Biotechnologies, Nanotechnologies, Sciences de la Vie ;
  2. Préservation de l’environnement, gestion des ressources, biodiversité, prévention des risques ;
  3. Aéronautique et Spatial ;
  4. Mobilité et transports ;
  5. Innovation par les services, ingénierie, SHS ;
  6. Santé ;
  7. Tourisme ;
  8. Énergie ;
  9. Matériaux, Mécanique, Chimie ;
  10. Agroalimentaire, Agro-ressources, Pêche ;
  11. TIC, Informatique, Numérique, Logiciels complexes, Electronique ;
  12. Industrie de la création.

Analyse DATAR Stratégie Régionale de l’Innovation (SRI) 2007-2013

Une vision d'avenir

Rapport du conseil économique social et environnemental régional

Concernant les thématiques porteuses :



Aussi les « sujets » d’avenir doivent-ils être largement anticipés et ne peuvent se développer que sur une prise de risque partagée entre l’université, les collectivités, les entreprises.

... L’occasion peut être saisie de monter en puissance une filière d’excellence en matière de gestion des risques, en fléchant une partie des crédits en matière de recherche sur ce domaine particulier du grand réseau dédié à l’environnement. Les acteurs régionaux dans leur ensemble semblent prêts à assumer cette spécificité liée à la présence d’industries à risque sur le territoire, que ce soient les collectivités, les entreprises, les universitaires. Ils peuvent en faire un atout avec l’aide des industriels pour lesquels les savoirs et les innovations capitalisés en matière de gestion des risques majeurs sont de l’ordre du « non concurrentiel » et bénéficient à toute la société.

CESER Haute-Normandie - Avis « PRES Normandie Université » – octobre 2012

Une vision d'avenir

Sécurité des systèmes complexes industriels

Principalement orientée sur :

  • La prévention et la gestion de crise ;
  • La prise en compte des politiques de durabilité ;
  • Vers des systèmes résilients.


Une structuration par les enjeux.

Deux axes structurants :

  • Sécurité globale des personnels et des populations ;
  • Sécurité des biens et des équipements.



Diminuer les aléas, minimiser les enjeux.



Une vision d'avenir

Des projets émergents dans les axes

Sécurité des biens et des équipements

Diagnostic précoce, fiabilisation des procédés et maîtrise des rejets :

  • Méthode de surveillance ;
  • Emballement des procédés ;
  • Fonctionnement dégradé ;
  • Maîtrise des extrants.

Sécurité globale des personnels et des populations

Informations, interventions dans les milieux hostiles :

  • Instrumentation des bâtiments ;
  • Instrumentation des intervenants ;
  • Transmission de l'information ;
  • Mobilité.

Une vision d'avenir

Un projet transversal

Étude des effets dominos :

  • Mécanisme de la dynamique spatiale
    • Propagation - diffusion ;
    • Flux ;
  • Impact de l'organisation spatiale ;
  • Synchronicité, diachronicité ;
  • ...




Un problème environnemental au sens large.

Une vision d'avenir

Positionnement national

  • Intégration au Pole National des Risques Industriels ;
  • Convention signée par l'INSA.


  • Missions :
    • Faire émerger des projets communs ;
    • Mutualiser les connaissances des différents partenaires ;
  • Thématiques :
    • Explosions ;
    • Processus à risques ;
    • Phénomènes de gestion de crise.
  • Le projet :
    • Faire référence nationalement ;
    • Fédération de projets en région (Poitou-Charentes, Centre, Haute-Normandie);
    • Livre blanc ;
    • ...


  • Les partenaires :
    • L’ENSI de Bourges ;
    • L’INERIS (Institut National de l’Environnement Industriel et des Risques) ;
    • L’IRSN (Institut de Radioprotection et de Sûreté Nucléaire) ;
    • Le CEA (Commissariat à l’Energie Atomique) ;
    • L’ENSMA (Ecole Nationale Supérieure de Mécanique et d’Aéronautique) ;
    • L’Université de Poitiers ;
    • L’Université d’Orléans ;
    • L’ETBS (Etablissement Technique de Bourges et centre d’essais et d’expertises de la Délégation Générale pour l’Armement).

Table ronde

  • Mohamed Eid (CEA - ESREDA) ;
  • Serge Le Gonidec (Snecma Moteur Fusée) ;
  • Michaël Steen (Groupe Leader) ;
  • Capitaine Perdrix (SDIS) ;
  • Cyrille Bertelle (Université du Havre) ;
  • Aziz Alaoui (PRES Normandie Université).
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